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湖北神農(nóng)蜂語生物產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)基地:湖北·十堰·大川
辦公地址:十堰市朝陽(yáng)中路69號(hào)老林業(yè)局
形 象 店:十堰市張灣區(qū)公園路35號(hào)(人民公園斜對(duì)面)
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盈利分析

來源:神農(nóng)蜂語 時(shí)間:2016-12-21 23:35:06

市場(chǎng)評(píng)估

一、 市場(chǎng)分析

1、 掌握市場(chǎng)信息:對(duì)所加盟的商品作一個(gè)整體市場(chǎng)調(diào)查,找出它的主消費(fèi)群體。如:蜂膠主消費(fèi)群體為中老年人,蜂花粉、蜂王漿主要為女性,二十至四五十歲……

2、 密切注意市場(chǎng)變化:政治、經(jīng)濟(jì)、文化的影響,如:蜂蜜新標(biāo)準(zhǔn)、QS食品質(zhì)量安Q認(rèn)證等

3、 勤于研究分析市場(chǎng):訂閱相關(guān)行業(yè)的期刊雜志,參加社團(tuán)組織、貿(mào)易展銷會(huì)等

二、 市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查一般程序:

確定調(diào)查主題→擬定方案→制作表格→進(jìn)行調(diào)查→資料整理→資料分析→進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估

資料渠道:①政府部門普查資料②商業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查資料③發(fā)放調(diào)查問卷④實(shí)地調(diào)查、統(tǒng)計(jì)

⑤綜合方法:如實(shí)地調(diào)查法、觀察法、顧客詢問法與抽獎(jiǎng)來獲得各種消費(fèi)行為資料

1、 生活結(jié)構(gòu)   人口結(jié)構(gòu)、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平、購(gòu)買行動(dòng)、休閑及購(gòu)物傾向、追求的生活方式等

2、 都市結(jié)構(gòu)

① 地域狀況

② 交通

③ 繁華地段

④ 各項(xiàng)都市機(jī)能:比如就業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃、行政管理、經(jīng)濟(jì)流通、娛樂等機(jī)能,自然成為人口流量集中的焦點(diǎn)。

⑤ 都市未來發(fā)展計(jì)劃

3、 行業(yè)結(jié)構(gòu)

① 地域銷售趨勢(shì):對(duì)該地域內(nèi)的商店?duì)I業(yè)面積、店員數(shù)、營(yíng)業(yè)額、過去成長(zhǎng)狀況等需做以了解。

② 行業(yè)、商店銷售趨勢(shì):對(duì)該地域內(nèi)商店中商品構(gòu)成內(nèi)容、顧客階層等做以分析

③ 大型商店銷售趨勢(shì):大型商店具有影響力,作以調(diào)查,作為參考值

三、 市場(chǎng)定位

1、 市場(chǎng)細(xì)分:加盟店在進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位之前必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,也就是按收入、年齡等原則進(jìn)行細(xì)分,加盟店的市場(chǎng)細(xì)分程度可以很小??梢宰裱韵聨讉€(gè)原則:

⑴易衡量:細(xì)分出來的市場(chǎng)不僅范圍比較明確,而且也能大致判斷該市場(chǎng)的大小。

⑵保證足夠利潤(rùn):必須考慮市場(chǎng)上顧客的數(shù)量,他們的購(gòu)買能力和商品使用頻率。

⑶可進(jìn)入:指細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)沒有壟斷性的競(jìng)爭(zhēng)者,從而使得企業(yè)活動(dòng)能夠到達(dá)市場(chǎng)。

⑷可行動(dòng):細(xì)分出來的幾個(gè)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷策略的任何變動(dòng)都能作出差異性的反映。

在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分后還要依據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,以選定Z終進(jìn)入的市場(chǎng)。市場(chǎng)潛力有三個(gè)方面:①市場(chǎng)規(guī)模  ②發(fā)展?jié)摿?nbsp; ③服務(wù)成本

2、 消費(fèi)行為分析    

WHAT   消費(fèi)者到市場(chǎng)購(gòu)買何物 →進(jìn)而規(guī)劃產(chǎn)品

WHY    消費(fèi)者購(gòu)買的理由 →進(jìn)而了解消費(fèi)動(dòng)機(jī)

WHO    消費(fèi)者扮演何種角色 →了解誰是決策者、購(gòu)買者、使用者

WHEN   消費(fèi)者何時(shí)購(gòu)買 →了解尖峰時(shí)段、離峰時(shí)段、淡季、旺季

WHERE  消費(fèi)者到哪里購(gòu)買 →了解消費(fèi)地點(diǎn)

HOW    消費(fèi)者如何購(gòu)買→了解消費(fèi)者個(gè)性、社會(huì)階層屬性、產(chǎn)品特色等購(gòu)買模式

四、 市場(chǎng)評(píng)估

1、 市場(chǎng)性評(píng)估:消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變對(duì)于市場(chǎng)影響J大,根據(jù)其變化,可以決定店鋪的市場(chǎng)方向。

① 市場(chǎng)量的大?。喉毩私庠撋倘?duì)蜂產(chǎn)品或蜂產(chǎn)品店的飽和量,再衡量競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)、產(chǎn)品及營(yíng)業(yè)狀況,決定是否切入市場(chǎng)?以何種方式切入?領(lǐng)導(dǎo)品P還是追隨品P?

② 市場(chǎng)需求情形:評(píng)估該商圈的現(xiàn)有及潛在消費(fèi)群的消費(fèi)型態(tài)?哪些因素對(duì)市場(chǎng)需求產(chǎn)生變化?該商圈現(xiàn)有及未來的需求變化?社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)需求的影響

③ 市場(chǎng)占有率:該商圈競(jìng)爭(zhēng)店的市場(chǎng)占有率、競(jìng)品消費(fèi)群比例分析

2、 銷售量評(píng)估

⑴在做市場(chǎng)銷售量評(píng)估時(shí)須考慮以下幾點(diǎn):

△ 環(huán)境——不可控制因素

△ 季節(jié)性

△ 商品本身

△ 商店性質(zhì)

△ 當(dāng)局措施

△ 業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)

△ 其他意外

▲消 費(fèi) 群——包含年齡、教育程度、性別、職業(yè)、收入等

▲生活形態(tài)——該商圈屬性,商圈內(nèi)家庭生活形態(tài)、家庭成員、家庭總數(shù)等

▲消費(fèi)形態(tài)——居民收入水平、物價(jià)、就業(yè)就學(xué)人口經(jīng)常性支出與非經(jīng)常性支出消費(fèi)比例,都市化程度

⑵預(yù)測(cè)銷售量之方法

△ 從樣本調(diào)查推測(cè):以家庭、個(gè)人、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額及商圈之家庭數(shù)、消費(fèi)群,來預(yù)測(cè)總銷售量,再就市場(chǎng)占有率預(yù)估商店之銷售額

預(yù)測(cè)銷售額=消費(fèi)支出比率×可支配所得×人口數(shù)或家庭數(shù)

△ 從消費(fèi)群之消費(fèi)能力推估:

確定目標(biāo)→搜集資料→觀察、分析——→預(yù)測(cè)目標(biāo)——→

改善方案←差距原因探討←根據(jù)市場(chǎng)變化予以修正←—

3、 營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)

⑴S先測(cè)算商圈內(nèi)零售總額       計(jì)算公式:

商圈內(nèi)零售總額=商圈內(nèi)家庭平均支出額×商圈內(nèi)家庭總戶數(shù)±購(gòu)買力流入(出)量

⑵測(cè)算商圈內(nèi)同類型商店總營(yíng)業(yè)額       計(jì)算公式:

商圈內(nèi)同類型商店?duì)I業(yè)額=商圈內(nèi)同類型商店市場(chǎng)份額×商圈內(nèi)零售總額

(這一指標(biāo)反映著同類型商店與其他形式的商店的競(jìng)爭(zhēng)抗衡能力??丛撋唐吩谠撋倘?nèi)是否達(dá)到飽和狀態(tài)。)

⑶測(cè)算擬開設(shè)的新加盟店的營(yíng)業(yè)額       計(jì)算公式:

擬開設(shè)分店的營(yíng)業(yè)額=擬開設(shè)新店的營(yíng)業(yè)面積/(擬開設(shè)新店?duì)I業(yè)面積+商圈內(nèi)同類型商店總營(yíng)業(yè)面積)×商圈內(nèi)同類型商店?duì)I業(yè)總額


  溫馨提示:投資有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎

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